佳木斯塑料管材设备 长阳科技金亚东：不追“快风口” 锤炼“慢功夫”

佳木斯塑料管材设备

　　刚刚过去的2025年，对成立十五年的膜材料龙头长阳科技而言，是研发成果的丰收年。公司次跻身全国工商联“2025民营企业发明利500家”榜单，并在固态电池复膜、MiniLED高增益反射膜等前沿域取得实质进展，成为新材料产业培育新质生产力的标杆企业。

　　“从追赶到引，创新是唯一的通行证。”长阳科技董事长金亚东在接受上海证券报记者访时表示，从打破海外垄断实现“替代”，到历经市场调整阵痛后锚定“一无二”的创新航向，下一个十五年，公司将以“要么一，要么唯一”的定力，续写高质量发展新篇。

　　战略重构：从替代到“一无二”

　　创业路上没有永恒的“满分生”，长阳科技的发展亦非坦途。2023年，公司斥资1.9亿元布局干法隔膜赛道佳木斯塑料管材设备，却因行业技术迭代等因素，导致投资回报未达市场预期，一度被推向舆论风口。

　　对此，金亚东直言教训深刻：“我们在干法隔膜域的投资出现了阶段偏差。尽管前期深度调研形成的‘2025年储能市场爆发’核心判断已得到验证，但产业端出现的两大预期变化，直接影响了投资回报率。”

　　市场的反馈倒逼企业重新审视发展路径：是继续追逐短期风口，还是沉心静气深耕核心技术？“市场给我们上了珍贵的一课。”金亚东表示，长阳科技须放慢脚步、褪去浮躁，以更沉稳耐心的心态深耕核心域，不盲目追逐热点赛道与短期机会，将发展重心回归技术研发的本质。

　　自2024年起，公司启动战略调整，摒弃“MeToo”式跟随模仿，聚焦“唯一”技术突破与价值创造，将发展目标从“替代”升级为“一无二”，全力攻坚完全创技术。2025年，公司将两大锂电隔膜项目产能优化至5.5亿平方米，并同步在内部管理、外部作等维度推进系统，以战略收缩换取核心域的发展纵深。

　　创新升级：构建多层次研发赋能体系

　　翻看金亚东的日程表，与研发团队的技术研讨会是醒目的固定安排佳木斯塑料管材设备，每周他都会与主要产品线研发团队深入沟通，一时间掌握项目进度与技术难点。这种“心无旁骛搞研发”的氛围，让这位科研型创业者时常想起大学实验室的奋斗时光，简单而充实。

　　作为深耕膜材料域的技术带头人，金亚东曾用十年时间带团队将反射膜产品做到全球一。彼时，为攻克核心技术，他与团队在工厂驻场数月，终实现产品成功下线，不仅打破海外垄断，也迅速获得国际电子知名品牌认可，成功打开全球市场，顺利登陆资本市场。

　　2025年8月，长阳研究院迎来新一任院长王敏，她不仅是新材料研发与产业化域家，拥有非常深厚的行业背景，还曾是金亚东在GE公司工作时期的同事。

　　与此同时，公司研发团队持续扩容，研发人员增幅过40%，引入固态电池膜、AI材料应用等赛道资深家。研发投入方面，除追加研发预算用于反射膜技术迭代外，公司还将项划款作为固态电池复膜产业化资金，加速实验室成果向量产转化。

　　“研发团队与资金的双重升级，隔热条PA66生产设备正推动公司全速攻坚高端材料赛道。”金亚东表示。

　　如今的长阳科技，各业务板块仍保持紧凑的工作节奏，但发展心态更为稳健，始终秉持“慢下来”的科研逻辑。“科学研究有客观规律，容不得急于求成。”金亚东说佳木斯塑料管材设备，科研创新非短期人力物力投入就能见的“速成工程”，需要以足够耐心尊重技术迭代周期，用充足时间沉淀核心能力。

　　长阳科技构建起一套多层次、全链条的研发赋能体系。在激励机制上，公司推出长期利润分成政策，新开发产品上市后五年内产生的利润将直接向核心研发团队进行分成，充分激发创新积与归属感；在人才建设上，公司一方面加快顶尖人才引进步伐，另一方面强化内部系统培养，配备行业先进实验设备，开展精益生产、数字化DOE试验设计，AI材料设计等业技能培训，助力研发人员成长为复型技术人才。

　　“我们广泛联动全国顶尖高校及科研院所，搭建高水平产学研作平台。”金亚东表示，借助“强外脑”的技术积淀与科研资源，公司得以把握前沿技术方向、高攻克关键技术难点，为创新研发筑牢基础。

　　长阳科技的长期主义，更藏在那些看不到的前瞻研发课题里。“研发团队花了很多时间进行一些基础科学的探索，打通底层逻辑，这是让我们很骄傲的事情。我们希望通过提前埋下技术种子，持续探索未来技术可能。”金亚东说。

　　布局未来：打造“AIfor材料”公司

　　“我们的核心目标，是聚焦‘一无二’的创新型产品研发，布局市场空白、具备家技术的复杂产品，通过构建竞争对手难以复制的深厚技术壁垒，打造真正不可替代的竞争护城河。”金亚东表示。

　　“在同质化竞争愈演愈烈的背景下，唯一的破局之道便是打造‘人无我有’的核心能力，这对中国企业及企业家的自主创新素养提出前所未有的高要求。”金亚东判断，未来具备长期投资价值的企业，然是拥有立创新基因、能持续创造差异化价值的主体。

　　在他看来，中国拥有大的市场、完善的供应链体系以及优秀的人才团队，完全具备培养世界级新材料企业的基础和机会。也正是基于这一判断，金亚东明确了公司的未来布局方向：紧扣新能源与显示技术迭代带来的结构机会，卡位细分赛道。

　　2025至2026年，是固态电池从实验室走向商业化落地的关键窗口期。长阳科技前瞻布局的高孔隙大孔基膜已斩获10万平方米级批量订单，率先实现该材料的初步产业化突破。依托与中国科学院物理所陈立泉院士、李泓研究员团队的深度作，公司正全力攻关被誉为“全固态电池圣杯”的导离子膜技术。

　　在金亚东看来，导离子膜不仅可直接兼容现有液态电池产线，还能有解决电解质干法成膜的界面难题，一举破解长期困扰行业的成本、安全与能“不可能三角”困境，成为未来全固态电池大规模产业化的经之路。

　　“未来我们将继续聚焦AIfor材料主赛道，以持续研发投入突破技术边界，在巩固现有优势域的同时，和国内头部的大学、研究所一起建立联研发中心，以技术迭代驱动产业价值升级。”金亚东说。

　　站在十五周年的新起点，长阳科技已告别单纯追求规模扩张的发展阶段，转而追求技术深度和市场精度的高结，并在人工智能的大时代里，以真实可见的研发投入与技术突破为根基，实现从膜材料单项冠军向“AIfor材料”公司的华丽蜕变。

　　“经历过跨界的阵痛，长阳要走的路不是更宽佳木斯塑料管材设备，而是更。”金亚东坚定地说。